Amira van Weegen
Junior Marketing Manager
29.08.2025
Desk Sharing vs Hot Desking: Der ultimative Vergleich für moderne Arbeitsplätze
8 Min.
Einleitung: Was ist Desk Sharing vs Hot Desking und warum ist es wichtig
Desk Sharing vs Hot Desking sind zwei zentrale Arbeitsplatzkonzepte, die Unternehmen dabei helfen, Büroflächen optimal zu nutzen und flexible Arbeitsmodelle zu implementieren. In diesem Leitfaden erfährst dz die wichtigsten Unterschiede, Vor- und Nachteile beider Ansätze und wie du das passende Modell für Ihr Unternehmen auswählst.
Die moderne Arbeitswelt hat sich grundlegend gewandelt. Hybride Arbeitsmodelle, Remote Work und flexible Arbeitszeiten prägen den Arbeitsalltag vieler Mitarbeitenden. Gleichzeitig stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Büroflächen effizient zu nutzen und Kosten zu optimieren.
Schneller Überblick über die behandelten Themen:
Definitionen und Unterschiede zwischen Desk Sharing und Hot Desking
Vor- und Nachteile beider Arbeitsmodelle
Praktische Implementierung und Tool-Empfehlungen
Praxisbeispiele und häufige Fehler
Desk Sharing und Hot Desking verstehen: Grundlegende Konzepte und Definitionen
Kernbegriffe erklärt
Hot Desking ist eine Arbeitsweise, bei der Mitarbeiter spontan jeden verfügbaren Arbeitsplatz im Büro nutzen können. Das Prinzip “Wer zuerst kommt, mahlt zuerst” steht im Mittelpunkt dieses Konzepts. Beim Hot Desking gibt es keine festen Zuordnungen von Schreibtischen zu bestimmten Personen - alle Arbeitsplätze stehen allen Mitarbeitenden zur freien Verfügung.
Desk Sharing hingegen basiert auf einer strukturierteren Arbeitsweise. Hier teilen sich mehrere Mitarbeitenden einen Arbeitsplatz, jedoch nach einem geplanten System. Die Nutzung erfolgt oft abteilungsweise, schichtbasiert oder nach festgelegten Zeitplänen.
Verwandte Begriffe und Konzepte:
Flex Desk: Allgemeiner Begriff für flexible Arbeitsplätze
Activity-Based Working: Zonierung von Büroräumen nach Tätigkeiten
Desk Hoteling: Vorab-Reservierung von Arbeitsplätzen über Software
Hybrid Work: Kombination aus Büro- und Remote-Arbeit
Profi-Tipp: Beide Konzepte zielen auf optimale Büroflächennutzung ab, unterscheiden sich aber grundlegend in Organisation und Flexibilität. Hot Desking maximiert Spontaneität, während Desk Sharing Planbarkeit mit Effizienz verbindet.
Konzeptuelle Zusammenhänge
Desk Sharing und Hot Desking sind zentrale Bausteine moderner Arbeitsmodelle. Sie ergänzen hybride Arbeitskonzepte perfekt, da sie die schwankende Anwesenheit der Mitarbeiter im Büro optimal ausgleichen. In Verbindung mit Activity-Based Working entstehen dynamische Büroumgebungen, die verschiedene Arbeitsweisen unterstützen.
Die Konzepte finden sich auch in Coworking Spaces wieder, wo Freiberufler und Start-ups flexible Arbeitsflächen nutzen. Die Bedeutung für die moderne Organisation liegt in der intelligenten Nutzung von Ressourcen und der Anpassung an veränderte Arbeitsgewohnheiten.
Warum Desk Sharing vs Hot Desking in der modernen Arbeitswelt wichtig ist
Die Relevanz flexibler Arbeitsplatzkonzepte zeigt sich in konkreten Zahlen und Trends:
Kostenersparnis durch optimierte Büroflächennutzung:
Traditionelle Büros sind nur zu 60% ausgelastet
Unternehmen können durch flexible Arbeitsplatzmodelle 25-40% ihrer Bürofläche einsparen
Dies entspricht erheblichen Kosteneinsparungen bei Miete, Nebenkosten und Facility Management
Veränderte Mitarbeitererwartungen:
73% der Angestellten bevorzugen flexible Arbeitsplatzoptionen
Hot Desk Buchungen stiegen nach der Pandemie um 95% in nur einem Monat
Moderne Arbeitskräfte erwarten Flexibilität und Wahlmöglichkeiten im Arbeitsumfeld
Unterstützung hybrider Arbeitsmodelle: Die Konzepte ermöglichen es Unternehmen, auf schwankende Büroauslastung zu reagieren und gleichzeitig eine professionelle Arbeitsumgebung für alle Mitarbeitenden bereitzustellen.
Desk Sharing vs Hot Desking: Direkter Vergleich
Kriterium | Desk Sharing | Hot Desking |
|---|---|---|
Organisation | Strukturiert, geplant | Spontan, flexibel |
Buchungssystem | Reservierung erforderlich | Freie Platzwahl |
Planbarkeit | Hoch | Niedrig |
Flexibilität | Mittel | Maximal |
Kontrolle | Mittel | Gering |
Eignung für | Feste & hybride Teams | Sehr agile Organisationen |
Organisationsgrad:
Desk Sharing bietet einen mittleren Strukturierungsgrad mit vorhersagbaren Arbeitsplätzen
Hot Desking maximiert Spontaneität und erfordert tägliche Anpassung
Technische Voraussetzungen: Beide Modelle benötigen eine solide IT-Infrastruktur mit WLAN, Cloud-Zugang und mobilen Endgeräten. Der Unterschied liegt in der Verwaltungssoftware: Desk Sharing erfordert meist ein Buchungssystem, während Hot Desking optional mit Real-time-Tracking arbeitet.
Schritt-für-Schritt Anleitung: Das richtige Modell für Ihr Unternehmen wählen
Schritt 1: Unternehmensanalyse und Bedarfsermittlung
Bewertung der aktuellen Büroauslastung:
Messen Sie die tatsächliche Anwesenheit über mehrere Wochen
Identifizieren Sie Spitzenzeiten und Leerlaufphasen
Analysieren Sie Arbeitsgewohnheiten verschiedener Teams
Checkliste für die Bedarfsanalyse:
Wie viele Mitarbeitende arbeiten regelmäßig remote?
Gibt es feste Schichten oder flexible Arbeitszeiten?
Benötigen Teams regelmäßige Zusammenarbeit am gleichen Ort?
Wie wichtig ist Personalisierung des Arbeitsplatzes?
Welche technischen Voraussetzungen sind bereits vorhanden?
Schritt 2: Modell implementieren
Technische Infrastruktur aufbauen:
Stabiles WLAN in allen Bereichen des Büros
Cloud-basierte Systeme für ortsunabhängigen Zugang
Mobile Endgeräte (Laptops statt Desktop-PCs)
Ausreichend Steckdosen und USB-Anschlüsse an allen Arbeitsplätzen
Software-Auswahl und Integration: Für die optimale Verwaltung beider Modelle empfehlen wir anny als umfassende Desk Sharing Software. anny bietet:
Intuitive Buchung für Arbeitsplätze
Real-time Übersicht über alle Ressourcen
Analytics zur Optimierung der Büroauslastung
Integration in bestehende Unternehmenssysteme
3D Übersicht über Räumlichkeiten
Arbeitsplatz-Gestaltung:
Einrichtung flexibler Arbeitsplätze ohne personalisierte Gegenstände
Bereitstellung von Stauräumen (Lockers) für persönliche Artikel
Verschiedene Arbeitszonen für unterschiedliche Aufgaben
Saubere, einheitliche Ausstattung aller Schreibtische
Change Management:
Klare Kommunikation der Vorteile an alle Mitarbeitenden
Schulungen zur Nutzung neuer Systeme und Arbeitsweisen
Pilotprojekt mit einer Abteilung vor dem unternehmensweiten Rollout
Regelmäßige Feedback-Runden zur Optimierung
Schritt 3: Erfolg messen und optimieren
Wichtige KPIs überwachen:
Büroauslastung: Zielwert 70-80% für optimale Effizienz
Mitarbeitendenzufriedenheit: Regelmäßige Umfragen
Kostenersparnis: Vergleich der Flächenkosten vor/nach Implementierung
Kollaborationsqualität: Messung von Teaminteraktionen
Optimierungsschleifen:
Wöchentliche Auswertung der Buchungsdaten
Monatliche Anpassung der verfügbaren Arbeitsplätze
Quartalsweise Überprüfung der Mitarbeiterzufriedenheit
Jährliche Evaluierung der Gesamtstrategie
Häufige Fehler vermeiden
Fehler 1: Unzureichende technische Infrastruktur
Viele Unternehmen unterschätzen die Bedeutung einer stabilen IT-Basis. Ohne zuverlässiges WLAN, Cloud-Zugang und mobile Endgeräte scheitern beide Konzepte. Die Investition in moderne Technik ist essentiell für den Erfolg flexibler Arbeitsmodelle.
Fehler 2: Fehlende klare Regeln und Guidelines
Ohne deutliche Spielregeln entstehen Konflikte um beliebte Arbeitsplätze. Etablieren Sie von Beginn an klare Richtlinien für Buchungen, Sauberkeit und Nutzungsdauer.
Fehler 3: Vernachlässigung der Mitarbeitenden-Kommunikation
Der Übergang zu flexiblen Arbeitsplätzen ist ein bedeutender kultureller Wandel. Ohne angemessene Kommunikation und Schulung entstehen Widerstand und Frustration bei den Mitarbeitenden.
Profi-Tipp: Starten Sie mit einem Pilotprojekt in einer aufgeschlossenen Abteilung. Sammeln Sie Erfahrungen, optimieren Sie Prozesse und nutzen Sie positive Ergebnisse als Referenz für andere Bereiche des Unternehmens.
Häufig gestellte Fragen zu Desk Sharing vs Hot Desking
Welches Modell eignet sich besser für hybride Teams?
Desk Sharing bietet mehr Planungssicherheit für Teams mit festen Bürotagen, während Hot Desking maximale Spontaneität für unregelmäßige Büronutzung ermöglicht. Viele Unternehmen kombinieren beide Ansätze erfolgreich.
Wie beeinflusst die Wahl das Teamgefühl und die Zusammenarbeit?
Beide Modelle können Kollaboration fördern, da Mitarbeiter häufiger mit verschiedenen Teams in Kontakt kommen. Wichtig ist aktives Community Management und regelmäßige Team-Events zur Stärkung des Zusammenhalts.
Welche Software wird für die Verwaltung empfohlen?
anny bietet optimale Funktionen für beide Modelle mit intuitiver Buchung, Real-time Übersicht und umfassenden Analytics. Die Software unterstützt sowohl geplante Desk Sharing-Buchungen als auch spontane Hot Desking-Nutzung.
Sind Hybridmodelle aus beiden Konzepten möglich?
Ja, viele erfolgreiche Implementierungen kombinieren beide Ansätze. Feste Teams nutzen Desk Sharing für Planungssicherheit, während mobile Mitarbeiter von Hot Desking-Bereichen profitieren.
Was sind die größten Herausforderungen bei der Einführung?
Die hauptsächlichen Herausforderungen liegen im Change Management, der technischen Infrastruktur und der Definition klarer Nutzungsregeln. Eine schrittweise Einführung mit Pilotprojekten minimiert Risiken.
Die wichtigsten Erkenntnisse zu Desk Sharing vs Hot Desking
Desk Sharing eignet sich optimal für Unternehmen mit strukturierten Teams und planbaren Bürotagen. Das Modell bietet Kostenersparnis bei gleichzeitiger Planungssicherheit und ist ideal für Schichtbetriebe oder Abteilungen mit festen Arbeitsrhythmen.
Hot Desking maximiert Flexibilität für dynamische, spontane Arbeitsweisen. Es passt perfekt zu mobilen Mitarbeitern, Start-ups und Organisationen mit unvorhersagbaren Anwesenheitsmustern.
Zentrale Erfolgsfaktoren:
Beide Modelle ermöglichen Kostenersparnis bei Büroflächen
Erfolgreiche Implementierung erfordert solide technische Infrastruktur
Change Management und Mitarbeitendenkommunikation sind entscheidend
Wie anny bei Desk Sharing und Hot Desking helfen kann

Egal ob Hot Desking oder klassisches Desk Sharing, mit anny lässt sich jedes Arbeitsplatzmodell effizient umsetzen. Durch die flexible Buchungsplattform können Mitarbeitende jederzeit sehen, welche Arbeitsplätze verfügbar sind, diese unkompliziert reservieren und so ihre Arbeitstage optimal planen. Unternehmen profitieren von einer transparenten Auslastung, klaren Regeln für die Nutzung und der Möglichkeit, Flächen dynamisch zu verwalten. So sorgt anny dafür, dass beide Konzepte reibungslos funktionieren und echten Mehrwert schaffen.
Wenn du bereit mit Desk Sharing oder Hot Desking durchzustarten, buche dir einen kostenlosen und unverbindlichen Termin mit dem Sales-Team von anny.




